前面邦企信息小編已經給大家講到過關于CMMI認證有非常多的知識點和注重點，也提到在往后的文章中小編會給大家不定期更新關于CMMI認證的更深入更實用的信息。那么今天邦企信息小編要給大家分享的就是在CMMI認證評估中我們應該怎么回答“你是如何進行某某活動的？”這樣的問題。

首先，如果遇到這樣的問題，大家應該就要想到咱們的PDCA循環(huán)，然后圍繞PDCA也就是Plan、Do、Check、Act來回答問題。下面給大家列舉一下幾個常見的問題：

1、你是如何開展需求活動的？

2、你是如果對項目進行跟蹤和監(jiān)控的？

3、請描述一下QA活動的開展情況。

4、你是如何進行過程改進的活動和部署的？

5、你是如何開展需求活動的？

用PDCA來回答問題簡單邏輯順序如下：

1、Plan：首先，我們會在XX時候制定需求管理計劃；

2、Do：根據計劃，我們會做哪些事情，會用到什么工具和方法，會輸出什么工作產品；

3、Check：做完后，誰會來檢查我們的工作；

4、Act：如果檢查中發(fā)現了問題，會由誰來做什么處理，并進行匯報和改進。

當然了如果您實在是不了解實際情況，邦企信息小編提醒您千萬不要瞎編，您可以告訴評估師這個事情不是您負責的，是由您公司某某崗位誰負責的，如果需要可以聯系那個同事進行回答，讓評估師知悉實際情況！如果您想了解更多關于CMMI認證評估中的情況，歡迎咨詢咱們邦企信息在在線客服也可以直接撥打咱們的免費咨詢熱線0755-86527991進行咨詢！