TMMI簡介

TMMi(Test Maturity Model Integration測試成熟度模型集成)是由TMMi基金會開發(fā)的一個非商業(yè)化的、獨(dú)立于組織的測試成熟度模型。TMMi基金會是一個非營利組織，注冊地在愛爾蘭，成立于2007年，其擁有和管理TMMi模型。TMMi與國際標(biāo)準(zhǔn)相一致、由業(yè)務(wù)驅(qū)動(目標(biāo)驅(qū)動)，是世界領(lǐng)先的測試管理體系建設(shè)與測試過程改進(jìn)的參考框架，借鑒了TMM、CMM、CMMI、Gelperin&Hetzel過程演進(jìn)模型、IEEE829、ISO9126、ISTQB等國際成熟標(biāo)準(zhǔn)體系。

TMMI等級分類

1、TMMi1初始級（臨時和無管理）：測試方針與策略：建立測試方針、 建立測試策略、 建立測試性能指標(biāo)；

2、TMMi2已管理級：測試計劃執(zhí)行產(chǎn)品風(fēng)險評估、 建立測試途徑、 建立測試估算、 開發(fā)測試計劃、 獲得測試計劃的承諾；

3、TMMi3已定義級：測試設(shè)計與測試執(zhí)行 使用測試設(shè)計技術(shù)執(zhí)行測試分析與設(shè)計、 執(zhí)行測試實施、 進(jìn)行測試執(zhí)行、 管理測試時間直至關(guān)閉；

4、TMMi4已度量級：測試環(huán)境開發(fā)測試環(huán)境需求、 執(zhí)行測試環(huán)境的實施、 管理和控制測試環(huán)境；

5、TMMi5持續(xù)優(yōu)化級：測試監(jiān)督與控制 根據(jù)測試計劃監(jiān)督測試進(jìn)度、 根據(jù)測試計劃和預(yù)期監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、 管理糾正措施直至結(jié)束。

TMMI與CMMI有什么關(guān)系

TMMi定位為CMMI的補(bǔ)充模型，主要彌補(bǔ)了CMMI模型對測試過程關(guān)注不足的問題。

TMMi在創(chuàng)建時，參考了CMMI模型，并在很大程度上重用了CMMI的結(jié)構(gòu)。但TMMi獨(dú)立于CMMI模型，TMMi比CMMI更詳細(xì)地闡述了在軟件開發(fā)組織中執(zhí)行的與測試相關(guān)的活動。企業(yè)即便已經(jīng)通過了CMMI認(rèn)證，但仍然需要使用TMMi來進(jìn)行補(bǔ)充和協(xié)同，使企業(yè)在測試領(lǐng)域獲得更大的收益。

TMMi適合哪些企業(yè)或公司

TMMi是用于測試過程改進(jìn)的模型。

只要企業(yè)中存在測試過程，只要企業(yè)有改進(jìn)和提升測試過程效率和質(zhì)量的訴求，TMMi就值得使用。

無論是大公司還是小公司，無論瀑布的開發(fā)模式還是敏捷的開發(fā)模式，TMMi都能用來幫助企業(yè)改進(jìn)測試工作，提高測試效率和質(zhì)量，提升企業(yè)軟件質(zhì)量的保障能力。

TMMi認(rèn)證的周期需要多久？

最短1個月，最長可以是十幾個月。通常3-8個月。

企業(yè)根據(jù)自身的具體情況和期望目標(biāo)不同，認(rèn)證的實施周期有所不同。

TMMi項目的實施通常包括三個階段，第一階段是現(xiàn)狀調(diào)研和差距分析，第二階段是測試過程改進(jìn)，第三階段是TMMi評估和認(rèn)證。

怎么獲得TMMI認(rèn)證證書

企業(yè)要想獲得TMMi的認(rèn)證證書，必須通過TMMi基金會授權(quán)的評估機(jī)構(gòu)，或者由TMMi基金會認(rèn)可的TMMi獨(dú)立主任評估師對企業(yè)的軟件測試能力（成熟度）進(jìn)行評估。評估通過后，由TMMi基金會頒發(fā)TMMi證書。深圳邦企信息技術(shù)有限公司擁有專業(yè)認(rèn)證團(tuán)隊，流程指導(dǎo)，全方位服務(wù)，高效辦理TMMI證書，上千家企業(yè)的共同選擇，專業(yè)高效。

TMMi模型對企業(yè)的用處

1.可以建立可控軟件測試過程，降低軟件的測試成本、確保測試時間更加可控，從而更好地保障交付的產(chǎn)品質(zhì)量、確保客戶滿意度；

2.進(jìn)一步提升部門的管理能力，對測試過程和風(fēng)險把控更加迅速、準(zhǔn)確；

3.為測試效果與效率、測試人員投入與產(chǎn)出率、產(chǎn)品質(zhì)量評估等提供更加客觀的評價；

4.持續(xù)保證企業(yè)先進(jìn)性，使測試焦點從缺陷發(fā)現(xiàn)變?yōu)槿毕蓊A(yù)防為主的活動；

5.可以提升測試人員的專業(yè)知識，更好地推動其職業(yè)發(fā)展；改善個人績效，提高工作效率；

6.可以使各個部門之間建立良好的溝通機(jī)制，使團(tuán)隊協(xié)作更加順暢。