認(rèn)證公司：深圳市科潮達科技有限公司

    認(rèn)證項目：兩化融合貫標(biāo)

    深圳市科潮達科技有限公司創(chuàng)辦于1998年，注冊資本2000萬元，是一家集手機設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售和售后服務(wù)為一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)，同時也是一家熱心公益事業(yè)、關(guān)愛社會殘障人士的福利性企業(yè)。

    科潮達是一個實力與潛力并存的中國自主品牌企業(yè)，旗下?lián)碛?ldquo;KECHAO科潮”、“KECHAODA”、“MUPHONE”、“K&C”等自主手機品牌。經(jīng)過多年的發(fā)展，科潮達積累了豐富且成熟的手機研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗，并堅持“實用、精美、高品質(zhì)、低價格”經(jīng)營理念，專注做高質(zhì)量產(chǎn)品，深耕海外市場，布局全球業(yè)務(wù)，將產(chǎn)品銷往印度、俄羅斯、越南，巴基斯坦、孟加拉、非洲等30多個國家和地區(qū)。

    兩化融合管理體系要求：

    企業(yè)實施兩化融合管理體系，要結(jié)合自身的特點和需要，經(jīng)過周密的策劃，在原有行之有效的管理方法基礎(chǔ)上，按照標(biāo)準(zhǔn)要求補充完善自身存在不足的環(huán)節(jié)。兩化融合管理體系適用各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各種規(guī)模、各種所有制的企業(yè)。企業(yè)建設(shè)兩化融合管理體系的價值在于幫助其穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化環(huán)境下的新型能力。

    企業(yè)兩化融合管理體系的認(rèn)定結(jié)果，可用于評判企業(yè)在信息化環(huán)境下是否具備獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。企業(yè)應(yīng)按照本規(guī)范的要求，建立、實施、監(jiān)視與測量、保持和改進文件化的兩化融合管理體系。企業(yè)應(yīng)界定兩化融合管理體系的管理范圍和邊界，并在相關(guān)文件中予以明確.企業(yè)應(yīng)在信息化和工業(yè)化兩大歷史進程同步推進的環(huán)境下，識別信息化帶來的機遇和挑戰(zhàn)，依據(jù)其戰(zhàn)略建立、實施、監(jiān)視與測量、保持和改進兩化融合管理體系。

    企業(yè)應(yīng)圍繞與其戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求，識別和確認(rèn)擬打造的信息化環(huán)境下的新型能力，以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向明確這些新型能力相關(guān)的職能和層次，從而確定兩化融合管理體系的范圍和邊界。該范圍和邊界可依據(jù)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊等劃分，例如，企業(yè)整體、某一分廠、子公司、某一業(yè)務(wù)板塊等。所確認(rèn)的新型能力應(yīng)具體、可評估、可考核。企業(yè)應(yīng)建立文件化的兩化融合管理體系，以制度文件的方式，將兩化融合管理體系的具體要求予以明確規(guī)定，確定管理體系的管理范圍和邊界，確保管理體系在企業(yè)內(nèi)得以有效實施。